竞（jìng）争对手调查：

· 竞争对手调（diào）查旨（zhǐ）在协（xié）助我（wǒ）们的客户

· 了解竞争对手综合（hé）情况

· 获取（qǔ）竞争对（duì）手一手（shǒu）情报（bào）

· 发掘竞争对手（shǒu）的发展模式和发（fā）展策略（luè）

· 研究竞（jìng）争对手的核心竞（jìng）争（zhēng）力

· 分析对手（shǒu）与自身的相对竞（jìng）争优势及劣势

· 制定市场（chǎng）发（fā）展（zhǎn）策略（luè）

竞争对（duì）手调（diào）查（chá）：

· 竞争对手历史变更情况及重（chóng）大新闻

· 竞争对手投（tóu）资方介（jiè）绍（shào）

· 竞争对手组织结构（gòu），管（guǎn）理层介（jiè）绍，内部运（yùn）营机（jī）制调查

· 竞争对（duì）手生产情况调查 ( 生（shēng）产能力（lì）、生（shēng）产设备调查（chá） )

· 竞争对手经营情况调（diào）查 ( 供应情况、销售情况调查 )

· 竞（jìng）争对（duì）手财务状况调查（chá）

· 竞（jìng）争对手相对竞争力调查

一、搜集竞（jìng）争对（duì）手信息

专业人员在（zài）合法的前提下，通过不同管道近距离对被（bèi）调查对象进行深入、客观的信息搜集，从中立的角度进（jìn）行专业的分（fèn）析（xī），研究出竞争对手的现状和（hé）趋势（shì），为客户全面深入的了解竞争对手的（de）情（qíng）况，制定适时的商业竞争策（cè）略提供切实的依据。

二、竞（jìng）争对手调查内容

基本（běn）情况（kuàng）：公司历史、注（zhù）册情况、经营（yíng）范（fàn）围

生产情况：生产流程（chéng）、成本（běn）控（kòng）制、材料采购（gòu）

研发情（qíng）况（kuàng）：技术引进（jìn）、开发情况、技术骨干

营销情况：营销策略、价（jià）格体系、促销推广

组（zǔ）织架（jià）构：部门设置、薪（xīn）酬情况、人员架构

财（cái）务状况：资（zī）产负（fù）债表、损益表（biǎo）、财务分（fèn）析

专业评述：优势分析、劣势分析、综合（hé）评述

三、客户指定优势：

通过实（shí）地调（diào）查了（le）解被调查企业（yè）的真实（shí）信息

通过不同的途径获取被调查（chá）的内部情（qíng）报

通过专业（yè）的分（fèn）析评估被调查的整体实力

本部（bù）拥有一（yī）批经（jīng）验丰富，胆大心细，观念超新的专职追债队伍，从事寻找失踪、逃逸的（de）企（qǐ）业或个人，调查债（zhài）务人的隐蔽资产（chǎn）或已转移的存款。

本部软硬件（jiàn）成（chéng）熟，具有高（gāo）效、诚信、准确的特点（diǎn）。同时配有公、检（jiǎn）、法方面的合法人员（yuán）配合工作。本部（bù）由职业化的复合型精英组成（chéng）。

1、对员工进行（háng）雇（gù）前调查，了解其品行（háng）、能力（lì）、教育、从业情况和社会关系（xì）等背景（jǐng）况。

2、调查特定雇员（yuán）在工作期间、业余时间的活动、行为和（hé）交（jiāo）往情况，特定情（qíng）况下的职业表现,外部（bù）来（lái）往等。

3、调查推销（xiāo）员、驻外（wài）代表的（de）工作和生活（huó）情况，如工作态度和效（xiào）率，生活和娱乐的花费（fèi），是否（fǒu）为公司事业尽职（zhí）尽责，道德与品质等。

4、对内（nèi）部职工盗窃、破（pò）坏、违纪违（wéi）法事件、案件进行（háng）调查（chá）并侦破。

5、对公（gōng）司高级管理人员及重要内晋职晋级（jí）人员进行调查（chá），了解其能（néng）力、品行（háng）、贡献、培（péi）养与使用价值、忠诚与信誉等（děng）情况。

6、接收公司委托，对职业经理人、公司（sī）高层、销售（shòu）部（bù）门、采（cǎi）购部门人员、财务（wù）部门员工、企业内部员工进（jìn）行秘密调（diào）查和背景调（diào）查。

7、对（duì）员工存在飞单及员工忠诚度调查，对飞单的对方公司及（jí）相关（guān）人员进行报告，最大（dà）限度的防范（fàn）客（kè）户的损失。

8、对内部职员的贪污（wū）受（shòu）贿、盗（dào）窃、内外勾（gōu）结行为（wéi）调查，并追查赃款赃物（wù）的藏（cáng）匿（nì）地点，追查（chá）行贿的对方公司和人（rén），调（diào）查和评估造成的损失，协助客户进入相关司（sī）法流（liú）程。

9、泄（xiè）漏商业机密事件（jiàn）的（de）调（diào）查和取证，对相关的核心（xīn）人员进行监控调（diào）查等（děng）。 

在（zài）现（xiàn）今社会中，诚信在我们心目中的地位，已（yǐ）经举足轻重。或个人交往经营中，信誉起着主导地位。有（yǒu）些正是利用各（gè）种（zhǒng）手段（duàn），把自己包装得光鲜亮丽，让人们（men）应（yīng）接不暇（xiá），目光只停留在（zài）表面上，却忽略了（le）事物（wù）的本（běn）质（zhì），即（jí）使有所顾虑，也碍于“哥们”面子难于启齿。或是随着（zhe）酒桌饭席上，让对方的“知心”话（huà）而使警惕性烟消（xiāo）云散。但最（zuì）终结果不外（wài）乎二种，或皆大欢喜，或上当受（shòu）骗。近几年这样（yàng）的各种欺（qī）诈案，屡屡出现（xiàn），还有上升之势。把（bǎ）企业投资风险降到最低点，企业资（zī）信（xìn）调查方显其英雄本色，让您在事实（shí）面前放心、安（ān）心的选择投资。

本公司是专业从（cóng）事企业信用（yòng）调查（chá）服务和商业信用风险管（guǎn）理（lǐ）的咨询服务（wù）机构品牌之一。通过多年的努力，我们（men）在中国国内和全球主要的（de）贸（mào）易国均（jun1）建立（lì）了完善的调查网络（luò）和高效的资（zī）讯获取渠道，努力（lì）地加强（qiáng）信（xìn）用信息的准确度，进（jìn）一步缩短（duǎn）了服务周（zhōu）期。我们（men）致力于成为（wéi）中（zhōng）国一流的信用信息服务供应商，期盼（pàn）着通（tōng）过（guò）我们的努力将客（kè）户的（de）商业风险降（jiàng）至最低。

资信调（diào）查内（nèi）容

1、注（zhù）册状况

包括：名称、地（dì）址电话及经营范围、注册成立（lì）日（rì）期（qī）、注册号（hào）码和资金（jīn）等

2、财务（wù）状况（kuàng）

包（bāo）括:银（yín）行往来、开户行及公（gōng）、私账（zhàng）号（hào），还可根据资产负债（zhài）表、损益表来进行财产比率分析。

3、高层

包括：法人、董事，权力机构组成人员姓名（míng）及关系，背景资料及个人简历分析。

4、经营状况

包括：主营项目（mù）、合作商资料收集、商业信誉及员工状况（kuàng）、办公环境等。

5、整体（tǐ）分析

我们将在获取详细信息后，在（zài）真实状（zhuàng）态下进行（háng）经营、财务状（zhuàng）况分析及企业信用风险分析等。

保密承诺

我拥有（yǒu）完善的（de）保密（mì）制度，员工也均受到严格（gé）保密（mì）训练（liàn）。在调查过程中，我们向您承诺（nuò）：坚（jiān）决不向第三（sān）方透露任（rèn）何有关（guān）委托方信息，并保证我们收集到相关信息的客（kè）观、真实性，维护委（wěi）托方权益。（本（běn）公司承诺任何信息资料通过正规途径获得，不触犯（fàn）法律准绳）

1、接受委（wěi）托（tuō）调查假货窝点

2、调（diào）查假货销售流通（tōng）渠道

3、协助企业和工商打（dǎ）假（jiǎ）

4、代理各类房（fáng）地产维权

5、代理各类消费（fèi）维权（quán）

6、代理各类医疗纠纷维权

我国正式实（shí）施（shī）《消费者权益（yì）保（bǎo）护法》至今已整（zhěng）整１０年了。如今要问中国百（bǎi）姓最关注哪几（jǐ）部法律？《民法》、《民事诉讼法》和（hé）《消费（fèi）者（zhě）权益保护法》肯定名列其中（zhōng）。１０年来，政（zhèng）府（fǔ）有关部门报告都（dōu）说打假成绩年年卓著，可是，实际市场（chǎng）上的假（jiǎ）冒伪劣却不见少，假冒（mào）伪劣在市（shì）场经（jīng）济的发展与繁荣（róng）过程（chéng）中，始终是一（yī）股浊流。严刑峻法也（yě）没（méi）有阻断它们的生存。毫无疑问，在此类调查中最（zuì）主要的（de）就是要找到制假者（zhě）的工厂（源头），然后（hòu）才能对其（qí）给予（yǔ）致命的打击（jī）！

凭借长（zhǎng）期（qī）构建、分（fèn）布广泛的线人（rén）网络，在发现制（zhì）假者的线索后，选（xuǎn）派精干调查人（rén）员组成（chéng）专案（àn）组赶赴（fù）目标（biāo）所在地区（qū）。经过一系列内查外调，可以取得目标工（gōng）厂制售假冒品牌（pái）产品的有力证据！随后在（zài）客户（hù）公司代表的参（cān）与下（xià），请（qǐng）示公安、工（gōng）商（shāng）部门对制假工厂进行（háng）迅雷不及掩耳（ěr）的打击，查（chá）获假货成（chéng）品，没收（shōu）有关制假设备（bèi）及原料，追究有关责任人的（de）刑事责任。 打假的基本环节：

第一步：调查取证，最后确（què）定核实环节（jiē）；

第（dì）二步（bù）：联络执法部（bù）门，现场打击与成果点验；

我部拥有一批打假专家，凭借训练有素的资深调（diào）查（chá）团（tuán）队，利用高科技的专业设备，在全国建立了强有力的调查网络，我（wǒ）们硬件成熟、经验丰富，将切实根据您的需求，量身定制真正属于您的解决方案（àn）。公（gōng）司与各地行政执法部门及新闻媒体建立了（le）良好的合作关（guān）系，以假货窝点侦察和市场调（diào）查为主的专业打假（jiǎ）队伍，在社会和同行业中（zhōng）拥（yōng）有较高的声誉。几年来我们配（pèi）合（hé）全国各（gè）地公安、工商、技监、药（yào）监等行（háng）政执法部门打掉生（shēng）产、销售假冒侵权产品的工厂、窝点（diǎn）、仓（cāng）库数十个，代理索（suǒ）赔诉讼数十余起，为合作企业挽回经济损失数亿元

我部（bù）接受（shòu）国内、外企业的委托，调查合作（zuò）企（qǐ）业（yè）所属（shǔ）产品被侵（qīn）权、假冒的情（qíng）况和侦查制假窝点，以及对假冒产品的市场封（fēng）杀，对假（jiǎ）冒产品的生（shēng）产及销售情况进行调查取证，协助政府执（zhí）法部（bù）门共同为合作（zuò）企业进行（háng）打假。如果贵公司（sī）有这方（fāng）面的需要（yào）委托（tuō）我们，我们将倍感荣幸（xìng），我们将尽自己最大的努力，做（zuò）好前期调查取证工作，然后积极配（pèi）合政府各执法部门（mén），对贵公司的合法权益进行保护。 附：国家质量技术监督检验检疫总局规定14种商品为（wéi）伪劣商品分（fèn）别是

1． 失效、变质的

2． 危及（jí）安（ān）全和人身健（jiàn）康的

3． 所标（biāo）明的指标与实（shí）际不符（fú）的

4． 冒（mào）用优质或认证标志和伪造许可证标（biāo）志的

5． 掺杂使假、以假充真或以旧充新的

6． 国家有关法律、法规（guī）明确规定禁止（zhǐ）生产（chǎn）、销（xiāo）售的

7． 无产品合格证或无（wú）有关单位销（xiāo）售证明的

8． 未标明商（shāng）品名称、生产者、产（chǎn）地、生产日期（qī）、保质期的

9． 即时（shí）使用而未标失效时间的

10． 实施生（shēng）产许（xǔ）可（kě）证管理（lǐ）而未（wèi）标（biāo）明许可（kě）证编（biān）号、有效日期的

11． 按有关规定应用中文标明（míng）规（guī）格、等（děng）级主要技术指标或成分、含量而（ér）未标明的

12． 属处（chù）理品而未（wèi）在商品或包（bāo）装的显著（zhe）部位标明处理品字样（yàng）的

13． 剧毒、易燃（rán）等危险（xiǎn）品而没有标（biāo）明的

14． 未注明商品的有（yǒu）关（guān）知识和使用说明的

资产（chǎn）评估，即资产（chǎn）价值形态的评（píng）估。是指（zhǐ）专门的中介（jiè）机构或专门评（píng）估人（rén）员，遵循法定或公允的标准和程序，运用科学的方法，以货币作为计算（suàn）权益的统一（yī）尺度，对在（zài）一定时点上的（de）资产进行评定（dìng）估算的行（háng）为（wéi）。资产评估就是对资产重（chóng）新（xīn）估价的过程（chéng），是一种动态性、市场化活动，具有不确定性的特点，其评定价格也（yě）是一种模拟价格。 　　

1、承包、租赁经营的资产评估，目的是（shì）为了评价（jià）企业或经营者（zhě）的经营业绩； 　　

2、联营（yíng）、股（gǔ）份经营、中外合资合作经营的资产（chǎn）评估，目的（de）是为了资产现（xiàn）值来确定参与（yǔ）投资各方合理的权益；

3、资产拍卖（mài）、转让、破产（chǎn）清算的资（zī）产评估，目的（de）是确定（dìng）资产拍卖的底价； 　　

4、抵押贷款、经济担保（bǎo）的（de）资产评估，目（mù）的是测定企业（yè）的资产现值，取得信用； 　　

5、纳税的资产评估，目的是（shì）为了确定应纳税额。

    如果企（qǐ）业达到一定（dìng）规模（mó），就可（kě）能形成一个类（lèi）似于（yú）社区的社（shè）会结构，那么企业中就必要也会充斥着各种各样的（de）员工（gōng），经（jīng）常（cháng）也会有来（lái）自各（gè）方（fāng）的人员造访。这个时（shí）候，防（fáng）盗就成了一项不（bú）容忽视（shì）的课题，而发生盗窃之后的调查（chá）也显得至关（guān）重（chóng）要，尤其是当这个盗窃还涉（shè）及到公司技术机密的时候，就更是非查不可了。

    1、防盗（dào）系统（tǒng）以及人员（yuán）监察；

    2、为（wéi）企业提供有关防盗的培（péi）训及（jí）技（jì）术（shù）支持；

    3、为企业锁定盗窃者，协助有关单位，追回被盗窃的物质。

    长沙login_豪门国际和平克顿（dùn）法律咨询有限责任（rèn）公（gōng）司为（wéi）企业提（tí）供防（fáng）盗（dào）技术咨询以及盗（dào）窃后的调查和（hé）追回。

由于经济大潮（cháo）的兴起（qǐ），现在的生意场合多了起来，其目的（de）都是为了（le）赚些（xiē）钱，但是，由于种（zhǒng）种原因，形成（chéng）了很（hěn）多三角（jiǎo）或者多角（jiǎo）的债务，甚至由于（yú）某些企业和个人行为素质不高，形成了恶意（yì）欠债（zhài），一（yī）般的恶（è）意欠（qiàn）债都是钱到手后，或者（zhě）远走（zǒu）高（gāo）飞，或者长时间的拖欠，使企业或（huò）个（gè）人蒙受重（chóng）大损失。甚至因资金不（bú）能正常（cháng）周转，使企业倒闭。 　　

面对以上种种情况，使（shǐ）得信誉下降，连最起码的（de）互相（xiàng）信（xìn）任都没有，往往因此而（ér）让企业和个（gè）人失去很多合作的机会（huì），长时间以来形成所谓的“生（shēng）意难做”就是害怕被合作方欺骗，在一（yī）次蒙受（shòu）损失。但同时也失去一次（cì）很好（hǎo）的（de）合作机会（huì）。 　　

债（zhài）务清欠部主要是为企业，个人清理相（xiàng）关的债务活动，只要委托方在债权上和被调查方没（méi）有其他纠（jiū）纷加上债务方有一定的偿（cháng）还能（néng）力，我们就（jiù）可以为您服务，帮助您得（dé）到您应的到的财（cái）产。

目前，深港福尔摩斯公司可以通过各（gè）方（fāng）面（miàn）的关系和手段（duàn）为您处（chù）理一些因地方保护主义或者地方势力而（ér）造（zào）成的呆死帐，使（shǐ）您的资金得到真正的流通，也使您的利益得到（dào）真正的保护。

服（fú）务方式：

1．非诉追债

非诉（sù）追（zhuī）债是不进行（háng）法律诉讼，由我们专业的追（zhuī）债机（jī）构及其（qí）专（zhuān）业商帐追收师依托专门的追（zhuī）债技术和追债方法进行追讨债务的（de）业务。非（fēi）诉追债简单，成本低、效率高（gāo）。非诉追债有时可以解决（jué）一些用法律手段或其他手段无法追回的特（tè）殊的疑难债务。

2．法律诉讼

法律诉（sù）讼是在一些具备诉讼条件（jiàn）的债务纠纷（fēn）中，由我们专业的律师帮助债权人（rén）通（tōng）过起诉或寻求仲（zhòng）裁来追讨债务的方（fāng）法。是一般（bān）债权（quán）人常用的追债方法。

3．委（wěi）托收款

委托收款主要适（shì）用于跨地区的异地收款，我们依托遍布（bù）我国的分公司业（yè）务（wù）网络开展委托清收债款的服务，可以减少债权人的人工成本，差旅费（fèi）用、诉讼（sòng）难度等，克服因不熟悉当（dāng）地情况而对债务无法进行监（jiān）管等不利因素，提高收款效率，减少收款成本。

4．诉后执行（háng）

随（suí）着市场经济规模（mó）的扩大化，个（gè）人、企业间（jiān）往来越来越频繁，债（zhài）务纠纷也随之为您及（jí）您的企业（yè）带来许多困扰（rǎo）。本公（gōng）司针对债务人（rén）在（zài）诉讼之后，执（zhí）行之（zhī）前及执行过程中（zhōng）转移财（cái）产，毁来证（zhèng）据，执行阶（jiē）段财产困难等大量问题开展如下业务：

1. 调查债务人的资产（chǎn）财务状况（法律框架内调查、安全快速）

2. 调查债（zhài）务（wù）人（rén）的对外资金往来情况（权威分析报告）

3. 落实（shí）债务人（rén）的隐蔽（bì）财务及存款和投资方向

4. 代理（lǐ）委托（tuō）人向公安机关立（lì）案侦查（chá）

5. 代理委托人的法律诉讼（sòng）及申请强制执（zhí）行（háng）（进行财产保（bǎo）全及诉后执（zhí）行）

6. 接受追讨债务及（jí）各类委托

7. 寻（xún）找债务人（rén）、隐匿财产、末知（zhī）投（tóu）资（zī）（各银行存款、股票（piào）、新公司、保险、隐私、合作经营帐（zhàng）号、走（zǒu）向（xiàng）、下（xià）落）

8. 欠条、合同、协议生意往来产生（shēng）的欠（qiàn）款欠物

9. 高科技设备锁定目（mù）标人

企业的经营管理（lǐ）在于企业各个职能模（mó）块的运作的协调与齐头并进，决定企业经营成绩的往往在于企业管理的薄弱环节（jiē）和优势环节，我们（men）企业（yè）经营管理网凭（píng）借专业的技能和全面（miàn）的眼光，协助企业分析评估（gū）现有的管理体系（xì），用专业的技术和（hé）方（fāng）法以（yǐ）及经验去（qù）发现和判断企业管理体系（xì）中的缺（quē）陷并协助（zhù）企业进一步的去加（jiā）以改进和完善。我们企（qǐ）业经营（yíng）管理网也（yě）将和企（qǐ）业一起去发现和评估企（qǐ）业（yè）的优势和核心竞争（zhēng）力，并帮助企（qǐ）业（yè）正确（què）认识企业的优（yōu）势（shì）和（hé）应该树立的（de）核心竞争（zhēng）力，结合企（qǐ）业的现（xiàn）状加以最大的（de）发（fā）挥。使企（qǐ）业的经营管理得以改（gǎi）善，使企业的效率和效（xiào）益得以提升。

服务（wù）目标：

1.协（xié）助企业（yè）了（le）解当前现况及经营优势、弱点，完善（shàn）管理体系、掌（zhǎng）握正确的企业营运决（jué）策方（fāng）向。

2.客观评估企业之各管理机（jī）能水平，预先发现不（bú）良征兆，及时防患（huàn）、治疗（liáo），化（huà）解（jiě）经营危机。

3.综合衡（héng）量企业之（zhī）人、事、物合理（lǐ）性，提供企业永续发展之合理建议（yì）。

服务项目（mù）：

1.企业综合诊断

2.组织结（jié）构诊断

3.经营能力诊（zhěn）断

4.管（guǎn）理系（xì）统（tǒng）诊断

5.管理制（zhì）度诊断（duàn）

6.作业流程（chéng）诊断

7.财（cái）务分析诊断

8.营（yíng）运（yùn）绩效诊断

9.其它项目诊断